隨著我國新能源汽車保有量持續(xù)攀升,充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重心正從城市向縣域與公路網(wǎng)絡(luò)快速下沉。
曾經(jīng)只作為配套補充的國道沿線充電站,如今已成為行業(yè)爭相布局的投資新賽道。
(資料圖片)
一邊是輕量化、低成本的小型“螞蟻站”在縣域與國道路段遍地開花,成為民間資本與中小運營商的入場首選;
另一邊是各地城投平臺依托資源優(yōu)勢,連片布局充電站網(wǎng),試圖織密全國公路補能網(wǎng)絡(luò)。
熱潮之下,一個最現(xiàn)實的問題擺在所有參與者面前:在國道兩旁建充電站,真的能賺錢嗎?
01
不一樣的“國道站”
介于高速與城市之間的新賽道
很多人習(xí)慣用高速服務(wù)區(qū)或城市公共充電站的邏輯,來判斷國道充電站的前景,這其實是最大的誤區(qū)。
三者在成本結(jié)構(gòu)、客流特征、利用率曲線、定價空間上,有著本質(zhì)區(qū)別。
就高速服務(wù)區(qū)充電站來看,其依托封閉路網(wǎng)與強制停留場景,節(jié)假日利用率瞬間沖高,但平日普遍偏低。
再加上建設(shè)成本高、電力擴容難、租金與運維成本居高不下,多數(shù)站點只能靠高峰溢價與政策補貼勉強維持平衡。
而城市公共站則陷入“車多樁更多”的內(nèi)卷困境,場地緊張、競爭激烈、客流被嚴重稀釋,想做出穩(wěn)定收益難度極大。
而國道充電站,恰好卡在二者之間的黃金地帶。
它連接城鄉(xiāng)、貫穿縣域,服務(wù)私家車長途出行、網(wǎng)約車跨城運營、輕型商用車日常通勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民日常補能等多元需求。
車流穩(wěn)定、路網(wǎng)不封閉、場地更容易獲取、電力接入更靈活,這為差異化盈利創(chuàng)造了天然條件。
但別忘了,風(fēng)險同樣現(xiàn)實。
客流分散、車型混雜、車主對電價敏感、運維半徑大、電網(wǎng)條件參差不齊.......這些都是投資者需要考慮的是因素。
綜合來看,“國道站”盈利與否,更多的依賴選址、成本控制、車型結(jié)構(gòu)與運營策略,絕不是一門“沿線隨便建站就能穩(wěn)賺”的生意。
02
兩種路線對決
螞蟻站輕裝上陣,城投平臺重倉布局
就目前來看,國道充電戰(zhàn)場,清晰分成兩大流派,打法截然不同,盈利邏輯也天差地別。
一大流派則是當(dāng)時最火的“螞蟻站”。
最近,“投資者8萬在國道自建充電站,月入6000元”的故事在朋友圈刷屏,背后正是小型“螞蟻站”的走紅。
這類站點以小而多、分布式、輕量化、低壓接入為核心。
1.場站通常配置2—4樁,單樁功率60—160kW;
2.無需大規(guī)模箱變改造,可利用街邊空地、商鋪門前、加油站旁、村委會周邊等零散場地;
3.建站周期僅15—20天,單站總投資可壓至數(shù)萬元級別,遠低于傳統(tǒng)集中式充電站。
對國道這種補能場景來說,螞蟻站精準擊中痛點:
一是門檻極低,民間資本、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商戶、小型運營商都能參與,快速補上過去50—100公里一個補能節(jié)點的空白;
二是成本可控,不用承擔(dān)高額地租與重資產(chǎn)電力工程,折舊與運維壓力小;
三是適配國道潮汐客流,平日吃穩(wěn)周邊零散車輛,節(jié)假日承接高速溢出客流,不會因設(shè)備過多造成閑置浪費。
據(jù)一家生意比較好的充電站站長分享,其在國道建的“螞蟻站”單樁日均充電量可達200度以上,按0.5元/度的服務(wù)費計算,單樁日均毛利還是比較可觀。
扣除電費、運維、保險等成本,理想狀態(tài)下回本周期在2—3年左右,在當(dāng)前充電投資領(lǐng)域,屬于回報效率較高的類型。
但一切收益都建立在精準選址之上。
一旦偏離主干車流、靠近密集競品,或電網(wǎng)電壓不穩(wěn),日均充電量可能直接腰斬,回本周期大幅拉長,甚至長期在盈虧線邊緣掙扎。
另一大流派則是各地城投的連片布局。
與螞蟻站的輕資產(chǎn)路線不同,各地城投平臺下場布局國道充電站,更多是基于公共服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與資產(chǎn)增值的綜合考量,而非單純追逐短期充電服務(wù)費。
城投類充電站往往規(guī)模更大、標準更高,部分結(jié)合服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、物流節(jié)點建設(shè),兼顧私家車、貨運車與公共交通補能,甚至配套光伏、儲能、便利店、汽修等服務(wù),打造成綜合能源站。
它們的優(yōu)勢很明顯:拿地成本低、電力報批順暢、可享受地方補貼與政策支持,能夠快速成網(wǎng),大幅提升區(qū)域補能保障能力,完全貼合國家“普通國省干線因地制宜布設(shè)充電設(shè)施”的導(dǎo)向。
對城投而言,國道充電站的價值體現(xiàn)在三層:
一是完善城鄉(xiāng)公共服務(wù)配套,支撐新能源汽車下鄉(xiāng)與鄉(xiāng)村振興;
二是鎖定公路沿線優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),長期享受車流增長與充電量提升的紅利;
三是帶動沿線土地開發(fā)、物流服務(wù)、綠色能源等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。
也正因如此,城投建站更看重覆蓋率、設(shè)備可靠性與長期穩(wěn)定性,短期盈利壓力小于民營運營商,但同樣面臨決策流程長、運營靈活性不足、大型站點利用率爬坡慢等問題。
03
賺錢的核心邏輯
抓準需求,控住成本,才是硬道理
想要判斷國道充電站能不能賺錢,最終還是要回歸真實的補能需求。
國道充電需求,和高速“應(yīng)急補能、快速滿電”完全不同,呈現(xiàn)出剛需分散、時長靈活、價格敏感、車型多元的特點:
1.私家車長途過境需求:車主多為避開高速費或游覽沿途,節(jié)奏較慢,可接受30分鐘—1小時中等速度補能,對價格敏感,偏愛高速出口、國道交匯點;
2.縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常補能需求:鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民私樁普及率低,國道站就是家門口的“公共充電樁”,需求穩(wěn)定、頻次高,是站點基礎(chǔ)流量;
3.網(wǎng)約車、順風(fēng)車跨城需求:日均里程長、補能頻繁,對位置、電價、設(shè)備故障率極度挑剔,一旦認可就會形成長期復(fù)購;
4.輕型商用車、快遞物流、城鄉(xiāng)客運:多在國道往返,白天運營、傍晚集中補能,形成固定高峰,是拉高利用率的關(guān)鍵。
這四類需求疊加,讓國道充電站擁有高速站沒有的平峰穩(wěn)定流量,也擁有城市站不具備的寬松競爭環(huán)境。
只要需求結(jié)構(gòu)搭配合理,就能實現(xiàn)“平日有基礎(chǔ)、周末有提升、節(jié)假日有爆發(fā)” 的健康利用率曲線。
而行業(yè)公認的盈虧平衡點是:公共充電樁利用率穩(wěn)定達到10%左右即可保本。
高速服務(wù)區(qū)平日利用率普遍低于這條線,只能靠節(jié)假日沖量;而國道優(yōu)質(zhì)站點,平日利用率就能達到12%—18%左右,節(jié)假日再上一個臺階,具備持續(xù)盈利的扎實基礎(chǔ)。
但盈利的前提,是控住隱性成本。
國道沿線最大的坑,不在設(shè)備,而在電力擴容與場地穩(wěn)定性。
部分路段電網(wǎng)薄弱,增容、布線會大幅拉高一次性投入;場地若沒有長期穩(wěn)定協(xié)議,隨時可能面臨拆遷、漲租、道路改造等風(fēng)險。
真正能賺錢的國道充電站,都守住了三條底線:
①優(yōu)先選擇電網(wǎng)條件成熟的路段;
②簽訂長期穩(wěn)定的場地協(xié)議;
③按車流密度配適量設(shè)備,不盲目追大功率、多槍頭。
對大多數(shù)中小運營商來說,與其在國道建一個“大而全”的重資產(chǎn)站,不如分散布局多個輕量化螞蟻站,通過網(wǎng)絡(luò)化運營攤薄運維成本、提升整體抗風(fēng)險能力,這也是當(dāng)前行業(yè)最主流、最穩(wěn)妥的盈利路徑。
04
國道充電變革,才剛剛開始
從大局來看,其實國道充電站的價值,早已超越盈利本身。
它是連接城市與鄉(xiāng)村的補能紐帶,是支撐新能源汽車下鄉(xiāng)的關(guān)鍵基建,更是實現(xiàn)全國充電網(wǎng)絡(luò)均衡覆蓋的核心一環(huán)。
隨著新能源汽車進一步普及、公路服務(wù)設(shè)施持續(xù)升級、光儲充技術(shù)成熟落地,國道沿線的補能需求只會持續(xù)增長,站點的盈利能力與資產(chǎn)價值也將逐步釋放。
未來,國道充電站不再是高速站的補充、城市站的延伸,而是獨立成網(wǎng)、服務(wù)千萬城鄉(xiāng)車主與運營車輛的核心場景。
小型螞蟻站與大型綜合站協(xié)同發(fā)展,民間資本與城投平臺各司其職,共同構(gòu)建高效、便捷、經(jīng)濟、綠色的公路充電生態(tài)。
對投資者來說,與其糾結(jié)“國道站能不能賺錢”,不如深入研究需求、嚴控成本、精細化運營,抓住網(wǎng)絡(luò)下沉的黃金窗口期。
而這場發(fā)生在國道線上的充電變革,才剛剛開始。
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